광고성과에 대한 결과값의 통계가 World Advertising Research Center 에서 발표되었습니다.
"검색광고와 소셜미디어 광고의 차이에서 이미 소셜미디어 채널이 세계최고 로 부상했다"
저희 역시 다양한 영역의 업종에서 광고진행을 하고 있는데요. 어떻게 보더라도 검색광고 보다 sns광고성과가 더 좋기에 대부분의 업종에서 이를 이용하고 있습니다. 다만, 메타광고의 경우 성과를 끌어내기 위한 선행작업에 난이도가 높다는 부분이 가장 큰 문제점입니다.
메타광고의 역사는 생각했던것보다 우리의 온라인 문화와 함께 성장하고 있었습니다.
2012년 도입되어 2013년~2017년까지 도입 및 성장기를 거쳐 2017년부터 본격적인 퍼포먼스 기반의 광고가 이뤄지기 시작했고, 그 이전2015년부터 테스트가 이뤄지고 있었던것으로 기억합니다. 싸이월드 및 네이버 검색기반의 광고가 이뤄지던 시절에 들어와 시장을 점유해 나가고 있었죠. 이때부터 검색과 소셜미디어의 시장 점유 싸움은 조심스러우면서도 치열했습니다.
처음 메타광고를 접한것이 2015년도였던것으로 기억하는데요. 벌써 11년째 메타광고를 진행하고 있습니다. 완벽한 상품이 아니면 판매가 불가능 하다는 생각때문에 본격적인 메타광고를 상품화하고 진행하게 된것은 2017년도였던것 같습니다. 이때는 메타광고의 시장지배력이 시작된 시점이기도 합니다.
이제 그 시장은 검색광고를 넘어서고 있습니다. 검색광고와 타겟광고의 가장 큰 차이점은
소비자를 찾아가는가 VS 소비자가 찾아보는가 의 차이입니다.
메타는 이제 소셜미디어 광고를 뛰어넘어 구글의 디테일까지 도입하고 있는 시점입니다.더욱더 변화된 개념
링크 클릭만 포함하도록 웹사이트 및 매장 내 전환에 대한 클릭 후 기여의 정의가 변경됩니다.
이미 테스트가 끝나가는 시점이고 참여도를 높이고 이를 타깃으로 더 정교해진 광고가 운영되어질 것으로 보여집니다.
크리에이터가 될것인지 비즈니스가 될것인지는 이제 사용자의 마케팅 목표와 방향에 달려있습니다. 즉 30대 40대의 의류에 관심있고, 경제력이 중상에 위치해 있으며, 온라인 구매력이 있는 사용자를 수요시장으로 삼고 있는 비즈니스가 10대 20대의 타겟이 좋아할 만한 컨텐츠를 게시하여 SNS활동을 한다면, 비즈니스에 도움이 되지 않는다는 것입니다. 사업주의 경우 수익을 위해 인, 물적 자원을 특정기간에 사용하게 되는데요. 구매력 또는 잠재고객이 아닌 벗어난 타겟의 컨텐츠를 올린다면 그만큼 기회비용을 잃어버리는 꼴이 되기때문에 더욱 주의해야 합니다. 특히 팔로워, 좋아요, 공유, 저장, 조회 등의 참여가 이뤄지는것 역시 주의해야 한다는 것입니다.
예를 들어 요즘 병원에서 직원들이 바이럴을 위해 다양한 컨텐츠를 올리고 있는데, 판매하는 제품과 서비스와는 무관한 컨텐츠로 조회 및 좋아요, 공유등의 붐이 일어나고 있죠. 하지만, 이것은 가장 기본적인 마케팅의 개념과 완전히 동떨어진 기업 마케팅 활동으로 판매에 큰 영향을 주지 않습니다.
판매의 가장 큰 소비를 촉발하는 요인 두가지는 "사용가치가 있느냐" 그리고 "교환가치가 있느냐" 인 것입니다. 자신의 제품의 경쟁력이 무엇인지 컨텐츠에 녹이는 아이디어 전략 시대입니다.
또한 광고플랫폼의 기본, 활용을 뛰어넘어 응용단계의 기술을 요하며, 기술전략이 필요한 시대입니다.저희는 지금까지 메타의 도입시기부터 지금까지 꾸준한 메타와의 소통과 R&D를 통해 광고기술을 발전시켜왔습니다.
광고성과에 대한 결과값의 통계가 World Advertising Research Center 에서 발표되었습니다.
"검색광고와 소셜미디어 광고의 차이에서 이미 소셜미디어 채널이 세계최고 로 부상했다"
저희 역시 다양한 영역의 업종에서 광고진행을 하고 있는데요. 어떻게 보더라도 검색광고 보다 sns광고성과가 더 좋기에 대부분의 업종에서 이를 이용하고 있습니다. 다만, 메타광고의 경우 성과를 끌어내기 위한 선행작업에 난이도가 높다는 부분이 가장 큰 문제점입니다.
메타광고의 역사는 생각했던것보다 우리의 온라인 문화와 함께 성장하고 있었습니다.
2012년 도입되어 2013년~2017년까지 도입 및 성장기를 거쳐 2017년부터 본격적인 퍼포먼스 기반의 광고가 이뤄지기 시작했고, 그 이전2015년부터 테스트가 이뤄지고 있었던것으로 기억합니다. 싸이월드 및 네이버 검색기반의 광고가 이뤄지던 시절에 들어와 시장을 점유해 나가고 있었죠. 이때부터 검색과 소셜미디어의 시장 점유 싸움은 조심스러우면서도 치열했습니다.
처음 메타광고를 접한것이 2015년도였던것으로 기억하는데요. 벌써 11년째 메타광고를 진행하고 있습니다. 완벽한 상품이 아니면 판매가 불가능 하다는 생각때문에 본격적인 메타광고를 상품화하고 진행하게 된것은 2017년도였던것 같습니다. 이때는 메타광고의 시장지배력이 시작된 시점이기도 합니다.
이제 그 시장은 검색광고를 넘어서고 있습니다. 검색광고와 타겟광고의 가장 큰 차이점은
소비자를 찾아가는가 VS 소비자가 찾아보는가 의 차이입니다.
메타는 이제 소셜미디어 광고를 뛰어넘어 구글의 디테일까지 도입하고 있는 시점입니다.더욱더 변화된 개념
링크 클릭만 포함하도록 웹사이트 및 매장 내 전환에 대한 클릭 후 기여의 정의가 변경됩니다.
이미 테스트가 끝나가는 시점이고 참여도를 높이고 이를 타깃으로 더 정교해진 광고가 운영되어질 것으로 보여집니다.
크리에이터가 될것인지 비즈니스가 될것인지는 이제 사용자의 마케팅 목표와 방향에 달려있습니다. 즉 30대 40대의 의류에 관심있고, 경제력이 중상에 위치해 있으며, 온라인 구매력이 있는 사용자를 수요시장으로 삼고 있는 비즈니스가 10대 20대의 타겟이 좋아할 만한 컨텐츠를 게시하여 SNS활동을 한다면, 비즈니스에 도움이 되지 않는다는 것입니다. 사업주의 경우 수익을 위해 인, 물적 자원을 특정기간에 사용하게 되는데요. 구매력 또는 잠재고객이 아닌 벗어난 타겟의 컨텐츠를 올린다면 그만큼 기회비용을 잃어버리는 꼴이 되기때문에 더욱 주의해야 합니다. 특히 팔로워, 좋아요, 공유, 저장, 조회 등의 참여가 이뤄지는것 역시 주의해야 한다는 것입니다.
예를 들어 요즘 병원에서 직원들이 바이럴을 위해 다양한 컨텐츠를 올리고 있는데, 판매하는 제품과 서비스와는 무관한 컨텐츠로 조회 및 좋아요, 공유등의 붐이 일어나고 있죠. 하지만, 이것은 가장 기본적인 마케팅의 개념과 완전히 동떨어진 기업 마케팅 활동으로 판매에 큰 영향을 주지 않습니다.
판매의 가장 큰 소비를 촉발하는 요인 두가지는 "사용가치가 있느냐" 그리고 "교환가치가 있느냐" 인 것입니다. 자신의 제품의 경쟁력이 무엇인지 컨텐츠에 녹이는 아이디어 전략 시대입니다.
또한 광고플랫폼의 기본, 활용을 뛰어넘어 응용단계의 기술을 요하며, 기술전략이 필요한 시대입니다.저희는 지금까지 메타의 도입시기부터 지금까지 꾸준한 메타와의 소통과 R&D를 통해 광고기술을 발전시켜왔습니다.